LES ACTUALITES : L’entretien individuel : un outil puissant
Trop souvent l’entretien individuel est perçu comme une formalité obligatoire, un questionnaire à remplir ; même si chacun s’applique à le mener correctement, cette conception réduit forcément l’ampleur de l’outil.
S’il est vécu comme un moment privilégié pour avoir un dialogue approfondi, hors contrainte terrain, hors problème immédiat à résoudre, alors il permet d’échanger sur le travail, ses conditions d’exercice, l’état de la motivation, les souhaits, les satisfactions et les difficultés rencontrées. On peut aussi projeter une vision de l’évolution du poste ou de la personne pour les trois années à venir .
Le responsable peut ensuite resituer et actualiser les besoins de l’entreprise vis-à-vis du poste.
L’examen de l’année écoulée permet de valoriser les points forts et de ressortir les points de professionnalisme à développer.
On débouche alors sur un à deux objectifs personnels qui devront être mis en œuvre dans des actions ou des phases de travail bien identifiées. Le suivi et les points intermédiaires doivent être précisés.
Dialogue, exigence de clarté et sérieux du suivi dans le temps sont les paramètres de la réussite
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